Emag

vineri, 4 aprilie 2008

Radio-ONG, primul radio on-line dedicat ONG-urilor din România, lansează grila de emisiuni în „versiune Beta” pe www.Radio-ONG.ro din 31 martie 2008

București, 31 martie 2008 – Radio-ONG, primul radio on-line dedicat ONG-urilor din România, lansează grila de emisiuni începând cu data de 31 martie.
Primele ediții, în „versiune Beta” (în perfecționare), vor fi transmise lunea și joia, între orele 14:30 și 16:30 pe adresa http://www.radio-ong.ro/. Radio-ONG este difuzat prin intermediul Radio Lynx (http://www.radiolynx.ro/).
Radio-ONG este un proiect inițiat de Fundația SynergEtica și implementat de Federația Forumul Donatorilor din România în parteneriat cu Fundația SynergEtica. Faza pilot a Radio-ONG este finanțatã prin Programul PHARE 2005 - Consolidarea Democrației în România - Componenta 2 Democrație, drepturile omului, statul de drept, independența justiției și lupta împotriva corupției.
Radio-ONG este prima platformă de comunicare on-line dedicată membrilor ONG-urilor româneşti. Cu ştiri, emisiuni şi sesiuni de training, Radio-ONG se doreşte o unealtă de lucru pentru organizaţiile neguvernamentale. O astfel de platformă on-line înglobează în același mediu trei mijloace de comunicare: audio, video și chat, permițând astfel o interactivitate sporită între realizatorii de media și publicul utilizator de informație. Astfel, organizatiile neguvernamentale din diferite domenii (social, sănătate, advocacy, drepturile omului, dezvoltare locală, responsabilitate socială corporativă, mediu înconjurator, cultură, educație, religie, tineret, etc.), își vor putea crea, prin dialog, o adevarată comunitate on-line.
Prin Radio-ONG, societatea civilă din Romania găsește un mijloc de comunicare prin care se poate exprima liber, poate învăța din exemplele de succes dar și din greșelile altora și poate iniția un dialog intersectorial pentru a mări sustenabilitatea ONG-urilor prin training, educație și schimb de experiență.
Pentru că Radio-ONG se doreşte un experiment participativ în care membrii organizaţiilor să fie activi în furnizarea de ştiri şi informaţii, radioul îşi construieste grila de programe gradual, începând cu un număr restrâns de zile de emisie: o Aprilie – mai: 2 emisiuni/săptămână (luni, joi) 14:30 - 16:30o Mai - iunie: 3 emisiuni/ săptămână (luni, miercuri, joi) 14:30 - 16:30o Iulie: 5 emisiuni/ săptămână (de luni până vineri) 14:30 - 16:30
Fiecare zi de emisie va avea iniţial un calup de 2 ore de emisiune pe formatul „news, networking & training”. Fiecare calup va urmări următoarele tipuri de emisiuni: ştiri de interes pentru domeniul neguvernamental (finanţări, legislaţie, campanii corporative, etc.), discuţii (on-line şi la microfon) şi training-uri pe teme specifice.
Temele abordate variază şi se vor dezvolta o dată cu proiectul. Astfel, temele primelor luni au fost stabilite în funcţie de cercetarea întreprinsă în rândul ONG-urilor din ţară. În urma cercetării, temele preferate ale ONG-urilor sunt:o Strângerea de fonduri (identificarea surselor de finanţare, scrierea unei cereri de finanţare, alegerea partenerilor corporativi, implementarea campaniei de 2%, accesarea Fondurilor Structurale, etc.)o Comunicarea cu mass-media (construirea parteneriatelor media, redactarea materialelor de presă, monitorizarea media etc.)o Legislație ONG (acte necesare înfiinţării unui ONG, statut, legi, hotărâri şi ordonanţe etc).
În afara orelor de program dedicate sectorului neguvernamental (în aprilie/mai: doar luni și joi; în mai/iunie: luni, miercuri, și joi; iar în iulie/august zilnic, de fiecare dată între orele 14:30 la 16:30), ascultătorii Radio-ONG vor beneficia de o selecție de emisiuni de la Radio-Lynx pe http://www.radio-ong.ro/


Sursa: http://www.donorsforum.ro/?go=news&newsid=70

Sfaturi pentru o relatie de succes intre ONG-uri si companii

In Occident, colaborarea intre o companie si un ONG este una din cele mai importante actiuni de CSR. In Romania insa, lucrurile sunt departe de a sta la fel.





Cauzele pentru care nu exista parteneriate solide intre ONG-uri si companii



Lipsa de comunicare: Cele doua sectoare nu se cunosc indeajuns, de aceea increderea reciproca se cladeste incet si greoi.
Proiecte putine: Numarul de proiecte intr-adevar de succes, derulate in parteneriat de actori din cele doua sfere este in continuare scazut.
Companiile nu au integrat inca CSR-ul la un nivel profund: In ciuda aderarii la Uniunea Europeana, economia si societatea romaneasca pot fi considerate in continuare "de tranzitie”. De aceea, in momentul de fata si CSR-ul romanesc este unul de tranzitie sau "de import", impus de companii multinationale. Numarul companiilor autohtone care au incorporat CSR-ul in cultura lor organizationala datorita dorintei de a da ceva societatii este mult mai mic fata de numarul acelor firme care practica CSR-ul pentru ca "este trendy”.
ONG-urile vad companiile ca un sac de bani: Numarul ONG-urilor care vad intr-o companie numai „un sac de bani”, este inca mare. Astfel de abordari nu pot duce la intarirea cooperarii dintre cele doua sectoare, ci dimpotriva, indeparteaza companiile de ONG-uri si invers.
Cele doua parti nu se considera parteneri egali: Daca cele doua parti nu se considera pe picior de egalitate, cooperarea este sortita esecului. De multe ori, companiile considera ca au dreptul sa dicteze in cadrul unui proiect comun, pe considerentul ca "noi dam banii". In tabara cealalta, foarte multe ONG-urile uita "sa tina aproape". Adica, uita sa implice compania in derularea proiectului pe considerentul ca "e ideea noastra si stim noi mai bine ce trebuie facut, voi trebuie sa ne dati banii si cam atat”.








De unde vine lipsa de incredere intre ONG-uri si companii





Sectorul ONG nu reuseste sa-si imbunatateasca imaginea, iar perceptia negativa se datoreaza in mare masura clasei politice. In anii 90, politicienii au permis adoptarea unor legi care au favorizat aparitia de ONG-uri fantoma. Unica lor menire era de a importa masini second-hand sau alte activitati de acest gen. Aspectul a fost pe larg reflectat de presa acelor vremuri, cu toate ca marea majoritate a ONG-urilor reuseau si atunci, si in zilele noastre, lucruri extraordinare. Din pacate, foarte putine dintre realizarile lor ajung sa fie cunoscute de publicul larg.


Nu numai din cauza capacitatii reduse a ONG-urilor de a-si promova succesele, ci si a apetitului scazut al presei fata de astfel de subiecte.Exista cateva zeci de mii de ONG-uri inregistrate in Romania. Pornim de la ideea ca nu toate sunt active, dar exista totusi cateva mii care au activitati benefice societatii.


Ar fi normal ca majoritatea sa lucreze in spiritul transparentei totale si sa publice cel putin rapoarte anuale. Totusi, numarul de rapoarte inscrise in ultimii ani la concursul "Cele mai bune rapoarte anuale", organizat de Forumul Donatorilor din Romania, nu a depasit la nici o editie cifra de 60. Ce-i drept, nici firmele nu exceleaza la acest capitol, dovada fiind numarul relativ mic de inscrisi la Top Corporate Awards, organizat tot de Forumul Donatorilor din Romania.


De exemplu, la editia din 2006, din cele 400 de companii invitate s-au inscris doar 22. Restul a motivat neparticiparea tocmai prin a spune ca „datele solicitate sunt confidentiale”.








Cum pot ONG-urile sa castige increderea companiilor


Transparenta si comunicare continua: In vederea castigarii increderii finantatorilor corporatisti, ONG-urile trebuie sa fie pregatite sa comunice adecvat misiunea si obiectivele organizatiei, impreuna cu oferta de proiecte. Este mult mai util sa se adopte o strategie de tip "baby steps", prin care mai intai sa se cunoasca potentialii parteneri, sa se cladeasca increderea si respectul reciproc si abia mai tarziu sa se treaca la proiecte concrete. ONG-ul poate incepe prin a-si trimite raportul anual (evident, daca are asa ceva), colectia de articole din ziare, filme de prezentare ale proiectelor etc. Deci materiale din care sa reiasa ca are o activitate serioasa, transparenta si bine reflectata in mass-media.
Suntem parteneri egali: In momentul in care un ONG accepta sa intre intr-un parteneriat doar ca actor secundar, fiind gata sa accepte orice tip de compromis de dragul banilor, soarta cooperarii intre cei doi parteneri este pecetluita.
Contributie financiara la proiect: Cand se trece la materializarea unui proiect comun, un argument in plus este contributia ONG-ului la proiectul respectiv si din punct de vedere financiar. O astfel de abordare insufla incredere partenerului corporatist, datorita impartirii riscului financiar. Totodata, intareste si pozitia ONG-ului in cadrul parteneriatului, care poate folosi acest fapt ca argument forte in negocieri.
Cultivarea relatiei: Pe parcursul proiectului, dar si dupa implementarea sa, este extrem de important ca partenerul corporatist sa fie informat si implicat in decizii. Un e-mail sau un telefon prin care i se atrage atentia partenerului asupra unor articole de presa legate de proiect pot face minuni. ONG-stii trebuie sa fie capabili sa impartaseasca entuziasmul cauzat de succesul unui proiect.



Succesul se datoreaza catorva factori esentiali:


  1. Seriozitatea partenerilor;

  2. Respectarea promisiunilor;

  3. Abordarea transparenta;

  4. Gandirea parteneriatelelor pe termen lung si in mod strategic.


Sursa: http://www.responsabilitatesociala.ro/editoriale/sfaturi-pentru-o-relatie-de-succes-intre-ong-uri-si-companii.html

miercuri, 2 aprilie 2008

S-au ocupat posturile de la Biroul de Informare pentru studenti de la “Cuza”

Cei doi tineri care vor raspunde la intrebarile studentilor sunt Simona Petriuc, studenta la Facultatea de Istorie, anul I si Alexandru Ciobanu, student la Filosofie(Stiinte Politice), anul III.“La concursul pentru ocuparea celor doua posturi s-au inscris 12 studenti de la mai multe facultati ale Universitatii.
Dupa proba scrisa, ce a constat din aplicarea regulamentelor universitare in cazuri concrete, au fost invitate la interviu opt persoane, dintre care au fost alesi cei doi studenti”, a declarat Cristina Munteanu, reprezentant UAIC.
Acest concurs a fost organizat pentru ca tinerii care au lucrat pana acum in Biroul de Informare pentru Studenti au absolvit facultatea. Aceste posturi au fost introduse in schema de personal a Universitatii "Al. I. Cuza" Iasi in anul scolar 2004 - 2005, persoanele in cauza avand responsabilitatea de a raspunde intrebarilor si nelamuririlor venite din partea studentilor U.A.I.C.

Sursa:
http://www.iasiinfo.ro/actualitate/s-au-ocupat-posturile-de-la-biroul-de-informare-pentru-studenti-de-la-“cuza”.html
http://infostudenti.wordpress.com/

Ministerul Educatiei finanteaza doar 3000 de locuri la Cuza

Repartitia pe facultati arata a fost facuta dupa cum urmeaza: Biologie - 168 locuri la buget, 200 la taxa; Chimie - 161 locuri bugetate, 145 la taxa; Drept - 201 locuri la buget, 500 la taxa; Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor - 832 de locuri bugetate, 2.650 la taxa; Educatie Fizica si Sport - 70 locuri la buget, 500 la taxa; Filosofie - 217 de locuri la buget, 1.300 la taxa; Fizica - 128 locuri bugetate, 70 la taxa; Geografie - 180 locuri la buget, 420 la taxa; Informatica - 211 locuri bugetate, 200 la taxa; Istorie - 101 locuri la buget, 350 la taxa; Litere- 414 locuri la buget, 440 la taxa; Matematica - 144 locuri la buget, 50 la taxa; Psihologie - 318 la buget, 750 la taxa; Teologie Ortodoxa - 118 locuri la buget, 165 la taxa; Teologie Romano-Catolica - 34 de locuri la buget, 30 de locuri la cu taxa.
"In urma procesului de anul trecut avut cu MEC, Universitatea a recastigat cele 300 de locuri care ii fusesera luate. De aceea, numarul de locuri buget - taxa a crescut fata de anul trecut, dar este aproximativ egal cu cel de acum doi ani", a declarat prof.dr.pr. Gheorghe POPA, prorector al universitatii. Simbata, 12 aprilie, in Sala Pasilor Pierduti a UAIC va avea loc cea de-a IX-a editie a Salonului Ofertelor Academice, unde fiecare facultatea isi va prezenta oferta.

Sursa:http://www.iasiinfo.ro/actualitate/ministerul-educatiei-finanteaza-doar--de-locuri-la-cuza.html

marți, 1 aprilie 2008

Articol de inceput

Buna ziua,
Acesta este primul blog si prima incercare,de altfel, de a creat ceva asemanator cu un site pentru asociatia studenteasca a studentilor, absolventilor si profesorilor facultatii de filosofie din Iasi.
A.S.A.F.F.I. inseamna Asociatia Studentilor si Absolventilor Facultatii de Filosofie din Iasi ca carui obiectiv principal este ofere membrului atat informatii concrete cat si practica.
Politica Asociatia Studentilor si Absolventilor de la Facultatea de Filosofie din Iasi este centrata pe student. Membrii asociatiei sunt studenti de la Facultatea de Filosofie, toate specializarile: Filosofie, Stiinte Politice, R.I.S.E., Sociologie, Asistenta Sociala si Comunicare.

Emag